チームは問題解決を見てはいけない、夢と理想を見る

アジャイルコーチング AgileTalks ふりかえり

はじめにこの記事は森さんの素晴らしいブログに触発され、(私は行けなかったのですが)Agile Talks vol.1のセッションで話題に上がった「チームは問題解決を見てはいけない」という命題について私なりに向き合った考察です。qiita.com この問いには正解はな…

2019-12-19

『組織パターン』プロジェクトマネジメントのためのパターン言語を代わりに読む

組織パターンアジャイル代わりに読む書評

はじめに今回は『組織パターン』第II部から「4.1 プロジェクトマネージャーのためのパターン言語」を代わりに読みます。第II部でパターンの羅列に入ることで、「パターン言語についての概説を読み進めた第I部の興奮がどうか冷めませんように」と祈りながら…

2019-12-16

はじめてコーチング講座に参加して

コーチング NVC 共感的コミュニケーション非暴力コミュニケーション

はじめに 12月9日から通っている「Deep Coaching -共感コーチング6週間講座」というコーチング講座の初回感想レポートです。Deep Coachingとは、CNVC認定トレーナーのマーサ・ラスレー氏による「NVC（非暴力コミュニケーション）の学びを統合した深いつなが…

2019-12-08

『組織パターン』第1部を代わりに読む(パターンは疎結合、スクラムは密結合)

組織パターン書評代わりに読む

ずっと積読していた『組織パターン』を読み始めた。難解でもあるが、なんて楽しくエキサイティングな本だろう。組織パターン (Object Oriented SELECTION)作者:James O. Coplien,Neil B.Harrison,ジェームス・コプリエン,ニール・ハリソン出版社/メーカー: …