現在支援させていただいている、とあるチームは結構難易度が高いことに取り組んでいる、と思う。 詳しくは書けないが、リーダーや上流工程の経験が乏しい若手中心でスクラムチームを結成しているのにも関わらず、先進的なアーキテクチャに加え、Atomic Desig…

1. 「It depends(時と場合によるね)」とお茶を濁さない 2. 「ウォーターフォール」脳を捨てる 3.「コーチング」だけで乗り切ろうとしない 4. 「チェンジ・エージェント」気取りをやめる 5. なるべく「コード」を読む 6. とにかく「ポジティブ」に居続ける お…

最近クライアント先で実験しているふりかえりのアクティビティが、チームや全体に良い効果をもたらしつつあると感じるため、アクティビティを「Request」と「KPTR(=Request)」とそれぞれ名づけてシェアしたいと思います。「Request」のコンセプトです。 チー…

はじめに この記事は森さんの素晴らしいブログに触発され、(私は行けなかったのですが)Agile Talks vol.1のセッションで話題に上がった「チームは問題解決を見てはいけない」という命題について私なりに向き合った考察です。qiita.com この問いには正解はな…